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仿生管理案例:阿里分拆成25个事业部

            作者:颜滨      时间:2013年4月11

         企业仿生管理案例,杭州就有两个,一是大企业阿里巴巴马云的案例,2013年1月10日(日子好记"13•110")开始向企业生态系统转型,估计还没有形成理论体系,但方向对了。另一个是中小型企业AG亚游官网物流,2001年建立仿生机制,有自己创造发明的仿生管理理论的比较完整体系,出版著作<公司长寿的学问>、<企业生命科学研究>等,12年来运行良好,老板甩手掌柜,企业稳健发展,人与企业、企业与社会环境协同进化,显示企业生命科学理论与实践的神奇生命力,连续三年荣获中国物流创新管理优秀案例奖。

点击链接:阿里巴巴转型仿生管理.docx


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